1. はじめに：見えにくい“障害”とも向き合う
現場で私たち支援員が日々向き合う「見えにくい障害」、たとえば発達特性や学習の困難。

「障害」という言葉にとらわれず、それが個性や強みへと変化する可能性を信じ支援にあたっています。

今回は、あえて“スティーブ・ジョブズの障害”に着目し、その背景にある認知スタイルから支援のヒントを探ります。

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2. ジョブズは本当に「障害」を持っていたのか？
2-1. ディスレクシアの可能性
一部ではジョブズが**ディスレクシア（読み書きの困難）**だった可能性が語られています。

Business Insiderなどでは「ディスレクシアだったが、それでも世界で最も革新的な企業を築いた」との見方もあります。

ただし、正式な診断の記録は存在せず、これらは後付けの推測や回顧的な評価にとどまります。

University of MichiganのDyslexia Helpも、「エビデンスはないが学校では苦戦していた」と述べています。

2-2. 自閉症スペクトラム（ASD）の疑い
さらに、ジョブズが**自閉症スペクトラム（ASD）**であったという憶測もあります。

彼の「強い集中」「感覚への敏感さ」「社会的やり取りの難しさ」などの特徴から推測されますが、これも正式な診断ではなく、あくまで一部の専門家やファンの推測です。

2-3. 性格傾向や精神的特性
支援の視点からは、強迫性や鬱傾向などの心理的・性格的特性にも注目できます。

彼の妥協を許さない姿勢や極端な完璧主義は、製品の品質やデザインに革新をもたらす一方、人間関係で摩擦を生むこともあったといわれています。

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3. 見えない“障害”を強みに変える支援の視点

(1) 障害かどうかより「特性として理解する」
ジョブズの場合、正式な診断はなくとも、「極端な集中力」「こだわりの強さ」「直感や美意識を重視する」などの特性がありました。

それらを障害ではなく“その人独自の思考スタイル”として受け止めることが、支援の第一歩になります。

(2) 特性を活かす支援環境づくり
• 興味のある分野に没頭できる場を提供
• 品質やデザインへのこだわりを活かせる仕事の設計
• 論理だけでなく直感を重視できる意思決定の機会

(3) 安心して挑戦できる環境
失敗や挫折を経ても再挑戦できる「安全な場」を作り、振り返りの時間を確保することが、成長や定着につながります。

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4. 支援現場に活きる学び
• 診断より理解を：診断の有無にこだわらず、その人の特性を理解することから始める
• 特性を資源と捉える：集中力・こだわり・感性などを強みとして評価する
• 挑戦を支える関係性：安心して試行錯誤できる支援体制を整える________________________________________
5. あなたの可能性を、エールで一緒に育てましょう
スティーブ・ジョブズに公式診断はありませんでしたが、その人らしさ—強みにもなり得る特性—が、社会で大きな価値を生むことを証明しました。

これは、多くの利用者にも通じる真実です。

就労移行支援事業所エールでは、こうした考え方を大切にし、一人ひとりの“見えにくい個性”に光を当て、それが社会で活かされる道を一緒に探します。

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エールの特徴
• 一人ひとりに寄り添う個別支援：完全オーダーメイドの支援計画
• 安心できる少人数制：落ち着いた環境で、相談しやすい距離感
• 実践的な就職準備：PCスキルやビジネスマナー、企業実習など充実
• 就職後も継続サポート：長く働き続けるための定着支援

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まずはお気軽に、事業所の雰囲気を見に来てください。見学や体験を通して、「ここなら頑張れそう」と思えるきっかけを一緒に探しましょう。